組織・ファシリテーション

組織のコミュニケーション構造が、その組織が設計するシステムの構造に反映される法則

目標（Objectives）と、主要な結果（KeyResults）を設定することで、組織のミッションを達成させるフレームワーク

近い関係性の人からの影響で、能力や行動が変化する現象

高いパフォーマンスを発揮する人物に共通する行動特性

消費者やステークホルダーなど多様な人々と協働して価値ある製品・サービスを創出すること

他者からの評価や反応に怯えたり羞恥心を感じることなく、自分の考えや感情について気兼ねなく発言できる環境や雰囲気

他者や集団の行動や意見、もしくは自分に対する期待などによって、本来の自分の見解と異なっていたとしても、それらに合わせて自らの行動や意見を変えてしまう現象のこと。

議論やセミナー・カンファレンスの流れを、イラストや図などのグラフィックを用いて可視化しリアルタイムに共有する手法

本質が同じものでも、見せ方や表現で印象や意思決定が変わる心理作用