どこまで何を作るべき?機能の充足度を見極める狩野モデルとは

「Prodpad」創業者Janna Bastow氏の組織変革ワークショップの予習として、プロダクトマネージャー向けに「狩野モデル」を紹介す…
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プロダクトの目標が曖昧で施策が分散すると「どこから手を付けるべきか分からない」状態に陥ります。GISTフレームワークは、大きな目標を小さな…
キャリアパスを見つめ直すワークショップへの参加 UX DAYS TOKYOで開催されたワークショップ「未来の自己探求:ビジュアルフレ…
Good Service代表のSarah Drummond(サラ・ドラモンド)が語るサービスデザインの本質をご紹介します。 …
PayPalの元責任者が語る「ペルソナの落とし穴」 日本のスタートアップの90%は失敗すると言われています。その原因のヒントが、ここ…
A/Bテストの仕方で、せっかくのコンセプトやアイディアが没扱いされることがあります。それはもったいないことです。A/Bテストのやり方次…
本記事は、プロダクトマネージャーが愛用する、世界で評価されたツール「Prodpad」のブログ記事の翻訳です。Prodpad創業者のJann…
この記事は、Sara Drummond(サラ・ドラモンド)氏が「The School of Good Services」で教えてい…
本記事は、プロダクトマネージャーが利用する世界的に有名なツール「Prodpad」のブログで紹介されたものです。 プロダクトマ…
まずは言葉を覚えよう
UXを取り入れるためのマインドセット
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