思考の枠を外して「ドラえもん」がいるような発想で大きな課題を解決する
こんにちは。UX DAYS TOKYO スタッフの高橋です。UX DAYS TOKYO主催の毎月恒例のUX読書会、今回は『図解でわかる 1…
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こんにちは。UX DAYS TOKYO スタッフの高橋です。UX DAYS TOKYO主催の毎月恒例のUX読書会、今回は『図解でわかる 1…
Streaming Response
ストリーミングレスポンスとは、サーバーが生成するデータを一度にまとめて返すのではなく、生成された部分から順次、断続的にクライアントへ送信する…
Inception Deck
インセプションデッキとは、プロジェクトの開始時に、その目的や範囲といった全体像をチームで共有するための対話ツールである。これは単に資料を作る…
RACI chart
RACI(レイシー)チャートは、プロジェクトに関わる人たちの役割分担を一枚の表にまとめるための道具である。 誰が「実行」し、誰が「最終…
GRPI Model
チームで仕事をしていると「なぜかうまく進まない」「議論が噛み合わない」といった課題に直面することがある。GRPIモデルは、こうした問題の根本…
Self-Serving Bias
自己奉仕バイアスとは、成功した際は自身の能力や努力のおかげだと考え、失敗した際は運や環境のせいにする、人間が普遍的に持つ認知の偏りのことであ…
tuckman model
多様な人材が集まるチームが、高い成果を出すまでの成長過程には共通のパターンが存在する。タックマンモデルは、その過程を5つの段階で示したフレー…
Think Aloud Protocol
思考発話法は、ユーザーがプロダクトを操作しながら、頭に浮かんだことをリアルタイムで話してもらう定性調査手法である。この手法の最大の価値は、ア…
Power Law of Practice
何かを練習すればするほど上達するが、その上達ペースはだんだん緩やかになる。この人間のスキル習得における普遍的な法則が「練習の冪べき乗則」であ…
まずは言葉を覚えよう