“良さそう”な機能は作らないのが鉄則。その理由とは？
UX DAYS TOKYO 2025で突きつけられた！本当にやるべきこと(カンファレンスレポート) “この機能があれば便利そ…
「PdM・PO・PM」の記事一覧
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「誰もが使える」を超えて：アクセシビリティと多様性が生み出すビジネスの可能性
Googleをはじめとする大手IT企業は、アクセシビリティ・ユニバーサルデザイン・インクルーシブデザイン・ダイバーシティの考え方を積極的に…
「アイディアがあるだけじゃダメ！」NASA流・イノベーションのリアルな学び
─ 実践者が語る、現場で活かすイノベーションの極意 UX DAYS TOKYO 2025 チャールズさんのワークショップレポ…
どこまで何を作るべき？機能の充足度を見極める狩野モデルとは
「Prodpad」創業者Janna Bastow氏の組織変革ワークショップの予習として、プロダクトマネージャー向けに「狩野モデル」を紹介す…
大きなプロダクトビジョンを実現させるGIST フレームワークとは？
プロダクトの目標が曖昧で施策が分散すると「どこから手を付けるべきか分からない」状態に陥ります。GISTフレームワークは、大きな目標を小さな…
18ヶ月で22倍の売上増！を実現したSYSTMの教え
UX DAYS TOKYO2025に来日するMatt Lerner氏は、どのようにRebankを変革したのか？Rebankの成功ストーリー…
UXデザイナーとしての未来の切り開き方
カンファレンスに参加する価値 UX DAYS TOKYO 2025のカンファレンスは平日に開催されます。多忙な日々の中で…
もったいない！！！間違ったA/Bテストで、良いアイディアが没になることも！？
A/Bテストの仕方で、せっかくのコンセプトやアイディアが没扱いされることがあります。それはもったいないことです。A/Bテストのやり方次…
重要なことにフォーカスできるタイムマネジメント術
本記事は、プロダクトマネージャーが愛用する、世界で評価されたツール「Prodpad」のブログ記事の翻訳です。Prodpad創業者のJann…
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