上司やクライアントにUXを説明できますか？【回答】UX基礎講座① 〜UXとUIの違い〜
あなたは「UX」をわかりやすく説明できますか？ 突然ですが、クライアントや上司から 「この画面のUXを評価してもらえませんか？…
「Yuya Takahashi」の記事一覧
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“良さそう”な機能は作らないのが鉄則。その理由とは？
UX DAYS TOKYO 2025で突きつけられた！本当にやるべきこと(カンファレンスレポート) “この機能があれば便利そ…
どこまで何を作るべき？機能の充足度を見極める狩野モデルとは
「Prodpad」創業者Janna Bastow氏の組織変革ワークショップの予習として、プロダクトマネージャー向けに「狩野モデル」を紹介す…
大きなプロダクトビジョンを実現させるGIST フレームワークとは？
プロダクトの目標が曖昧で施策が分散すると「どこから手を付けるべきか分からない」状態に陥ります。GISTフレームワークは、大きな目標を小さな…
他人事じゃない！闇バイトはあなたを犯罪に巻き込む「ゾンビ」である
昨今闇バイトに関する犯罪が増えています。UX DAYS TOKYOの大本さんから「誰でも闇バイトに加担してしまう可能性がある」と言われ、ど…
重要なことにフォーカスできるタイムマネジメント術
本記事は、プロダクトマネージャーが愛用する、世界で評価されたツール「Prodpad」のブログ記事の翻訳です。Prodpad創業者のJann…
PdMの本当の役割とは？プロジェクト思考とプロダクト思考の決定的な違い
本記事は、プロダクトマネージャーが利用する世界的に有名なツール「Prodpad」のブログで紹介されたものです。「Prodpad」共同創業者…
組織の成長を加速させるOKRの極意
本記事は、プロダクトマネージャーが利用する世界的に有名なツール「Prodpad」のブログで紹介されたものです。 プロダクトマ…
18個の実例で学ぶ！最適なOKRの目標設定方法
本記事は、プロダクトマネージャーが利用する世界的に有名なツール「Prodpad」のブログで紹介されたものです。 OKR（Object…
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