どこまで何を作るべき?機能の充足度を見極める狩野モデルとは

「Prodpad」創業者Janna Bastow氏の組織変革ワークショップの予習として、プロダクトマネージャー向けに「狩野モデル」を紹介す…
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「経験豊富な専門家こそ、ヒューリスティック評価の落とし穴にはまりやすい」——そう語るのはエリン氏。彼女自身、かつてベストプラクティ…
プロダクトの目標が曖昧で施策が分散すると「どこから手を付けるべきか分からない」状態に陥ります。GISTフレームワークは、大きな目標を小さな…
UX DAYS TOKYO2025に来日するMatt Lerner氏は、どのようにRebankを変革したのか?Rebankの成功ストーリー…
キャリアパスを見つめ直すワークショップへの参加 UX DAYS TOKYOで開催されたワークショップ「未来の自己探求:ビジュアルフレ…
Good Service代表のSarah Drummond(サラ・ドラモンド)が語るサービスデザインの本質をご紹介します。 …
PayPalの元責任者が語る「ペルソナの落とし穴」 日本のスタートアップの90%は失敗すると言われています。その原因のヒントが、ここ…
昨今闇バイトに関する犯罪が増えています。UX DAYS TOKYOの大本さんから「誰でも闇バイトに加担してしまう可能性がある」と言われ、ど…
UXの10年を振り返る UX DAYS TOKYOが始まって10年。UXという概念が広まり、定着してからも10数年が経ちまし…
まずは言葉を覚えよう
UXを取り入れるためのマインドセット
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