ポライトネス理論は駄目なプロダクトを生み出す
会議を行っていると上司やクライアントの一声でいろいろな方向性が変わることがあります。 「それ違うでしょ?」って思っても言え…
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会議を行っていると上司やクライアントの一声でいろいろな方向性が変わることがあります。 「それ違うでしょ?」って思っても言え…
UX DAYS TOKYOスタッフ3年目になる高橋です。今年から、有料ワークショップ「UX基礎の基礎」のモデレーターを務めてます。 …
「EMPOWERD」読書会開催を開催しました。書籍内では、OKRを否定したりまた肯定していたりします。その理由は、「チームの精神が整ってい…
以前、タスクランナーとアウトカムの記事を書きました。読んで理解はしているけど、それでもタスクランナーになりがちが人が多いです。 仕事…
引用:- MLB - Number Web - ナンバー 大谷翔平さんがメジャーで活躍しています。その影響で、野球選手になり…
「UXを現場で使えていますか?」と聞かれてYESと答えられますか? 私の場合、「自分の役割的にユーザーと直接やりとりができな…
UX DAYS TOKYOのスタッフ内では、1on1ミーティングを定期的にやっています。目的は、その人の成長を知る、何を考えている…
こんにちは、スタッフの池田です。普段は事業会社でUIデザイナーとしてプロダクトマネージャーやエンジニアとチームで働いています。 先日…
UX DAYS TOKYOでは、UXerという言葉を頻繁に利用しています。定期講座でも言葉にしているので、受講生から「UXerって…
まずは言葉を覚えよう
UXを取り入れるためのマインドセット
現場の声をリアルで届ける