どこまで何を作るべき？機能の充足度を見極める狩野モデルとは
「Prodpad」創業者Janna Bastow氏の組織変革ワークショップの予習として、プロダクトマネージャー向けに「狩野モデル」を紹介す…
「PdM・PO・PM」の記事一覧
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大きなプロダクトビジョンを実現させるGIST フレームワークとは？
プロダクトの目標が曖昧で施策が分散すると「どこから手を付けるべきか分からない」状態に陥ります。GISTフレームワークは、大きな目標を小さな…
18ヶ月で22倍の売上増！を実現したSYSTMの教え
UX DAYS TOKYO2025に来日するMatt Lerner氏は、どのようにRebankを変革したのか？Rebankの成功ストーリー…
UXデザイナーとしての未来の切り開き方
カンファレンスに参加する価値 UX DAYS TOKYO 2025のカンファレンスは平日に開催されます。多忙な日々の中で…
もったいない！！！間違ったA/Bテストで、良いアイディアが没になることも！？
A/Bテストの仕方で、せっかくのコンセプトやアイディアが没扱いされることがあります。それはもったいないことです。A/Bテストのやり方次…
重要なことにフォーカスできるタイムマネジメント術
本記事は、プロダクトマネージャーが愛用する、世界で評価されたツール「Prodpad」のブログ記事の翻訳です。Prodpad創業者のJann…
絶対に押さえておきたい！サービスデザイン15の原則
この記事は、Sara Drummond(サラ・ドラモンド)氏が「The School of Good Services」で教えてい…
PdMの本当の役割とは？プロジェクト思考とプロダクト思考の決定的な違い
本記事は、プロダクトマネージャーが利用する世界的に有名なツール「Prodpad」のブログで紹介されたものです。「Prodpad」共同創業者…
組織の成長を加速させるOKRの極意
本記事は、プロダクトマネージャーが利用する世界的に有名なツール「Prodpad」のブログで紹介されたものです。 プロダクトマ…
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まずは言葉を覚えよう
